piratez votre organisation avant que d’autres ne le fassent à votre place
Découvrez les vertus de la piraterie d’entreprise
Du latin avec "pirata" qui tente fortune qui est entreprenant
et/ou du grec "πειρατὴς" [peiratsigma] tenter : celui qui tente ou "peiratés" : qui saisit violemment
NOTRE engagement de pirate :
Accompagner les individus et leurs idées, les équipes et leurs projets, les organisations et leurs transformations.
A vos cotés, en fonction de vos problématiques, de vos visions, missions et valeurs, se concentrer sur l’aspect comportemental et humain pour impulser et accompagner des changements, qu’ils soient technologiques, culturels ou d’organisation.
Le parti pris de notre accompagnement est de miser sur l’équipe (à différencier du groupe d’individus auquel l’on donne parfois le même nom), comment créer et faire vivre ces équipes, de manière à ce qu’elles performent plus que la somme des individus qui les compose, tout en permettant à ces derniers de s’épanouir et de se réaliser.
Pour ce faire, nous n’utilisons pas simplement une méthode que l’on viendrait appliquer à tous les problèmes partout, mais des solutions singulières adaptées et adaptables à toutes les situations et à leurs évolutions
Contribuer à rendre votre entreprise et vos équipes plus agiles, plus créatives et plus innovantes, pour faire face à un monde incertain et changeant, avec envie et plaisir.
Les changements qui bouleversent la vie des organisations ne sont ni derrière nous ni devant nous, ils sont permanent et l’humain face au changement est comme un muscle qu’il faut préparer et entretenir pour ne pas que ces changements soient perçus comme douloureux.
L’innovation sous toutes ses formes est le moyen principal d’adaptation au changement et elle requiert aujourd’hui l’attention et l’énergie de tous, faire que chacun se sente armé et impliqué dans cette nécessité d’innover est un point névralgique des organisations modernes.
La vie est trop courte pour travailler triste, et les changements que l’on choisit pour nous sont souvent plus douloureux à accepter que ceux que l’on décide pour soi-même, aussi choisir la voie de la psychologie positive dans l’accompagnement de ces transformations est notre marque de fabrique.
Des modalités variées pour répondre à ces enjeux
L’approche conseil , pour découvrir investiguer, diagnostiquer les problématiques, définir les enjeux et dégager des pistes d’amélioration
Les conférences et séminaires, pour sensibiliser, lancer un projet
Des ateliers conçus et facilités pour guider la réflexion de vos équipes et mettre en place des plans d’action
Du management à temps partagé pour vous assister lors de périodes critiques, palier une absence ou lancer une mission
Des formations pour monter en compétences
Un accompagnement de projet en forfait pour la réalisation de certain projet ou en régie pour accompagner la mise en oeuvre
